• Terbaru

    3 Alinea Kisah

    Kisah nyata mengenai cinta, ayah, ibu, anak, ulang tahun dalam 3 alinea.

    Sebagian besar mungkin sekilas tampak sederhana dan biasa saja, tetapi menjadi begitu bermakna dan kaya setelah terolah oleh pergulatan hidup dan refleksi bersama waktu.

    Read More
  • Novel

    Sekar Ratri: Novel Basa Jawa

    Sekar Ratri: Novel Basa Jawa karya R.N.D Krisnawati

    Pengajeng-ajeng gesang tentrem ing bebrayan, kanyata mas Sutrisno nyimpen sejarahing gesang ingkang mboten ngremenaken. Getun lan keduwung damel peperangan ing batinipun.

    Read More
  • Puisi

    Dari Ladang Pintubesi ke Brankas Koperasi

    Kumpulan Puisi karya kolaborasi seorang petani dan karyawan koperasi.

    Petani dan karyawan koperasi bergelut dengan pekerjaan harian riil.

    Read More
  • Teologi

    Mewujudkan Keadilan & Kesetaraan Gender

    Mewujudkan Keadilan & Kesetaraan Gender dari Perspektif Gereja

    Laki-laki dan perempuan diciptakan secitra dengan Allah dan memiliki martabat yang sama.

    Read More

Pengembangan Kelompok Usaha Makanan Ringan

Pengembangan Kelompok Usaha Makanan Ringan Berbahan Dasar Potensi Lokal

Spesifikasi

Kode:320001
Judul:Pengembangan Kelompok Usaha Makanan Ringan Berbahan Dasar Potensi Lokal
Penulis:Galuh Aditya, Hesti Respatiningsih, Dewi Shanti Nugrahani
Tahun Terbit:2019
ISBN:978-602-53561-7-9
eISBN:-
ISBN PDF:-
Tebal:72 (xii+60) halaman
Harga:Rp40.000

Deskripsi

Pengembangan Kelompok Usaha Makanan Ringan Berbahan Dasar Potensi Lokal – Inkubasi UMKM, Kedaulatan Pangan Lokal, dan Hilirisasi Produk di Purworejo

Buku "Pengembangan Kelompok Usaha Makanan Ringan Berbahan Dasar Potensi Lokal" merupakan sebuah karya monograf ilmiah hasil pengabdian masyarakat setebal 69 halaman. Ditulis secara kolaboratif oleh tim dosen STIE Rajawali Purworejo—Galuh Aditya, Hesti Respatiningsih, dan Dewi Shanti Nugrahani—buku ini mendokumentasikan implementasi program Iptek bagi Masyarakat (IbM) di Kabupaten Purworejo. Fokus utama kajian ini adalah strategi intervensi akademis dalam mendorong naik kelasnya pelaku usaha mikro melalui pemanfaatan komoditas lokal. Proyek pengabdian ini menggandeng dua mitra strategis, yaitu kelompok UMKM KUB Bahtera Purworejo dan Paguyuban Kuliner Angudi Laras Purworejo, guna membedah dan menyelesaikan hambatan struktural yang kerap menyandera produktivitas industri kreatif di tingkat akar rumput.

Mosaik Transformasi Digital, Standardisasi Kemasan, dan Penguatan Tata Kelola Finansial:

1. Akselerasi Pemasaran Modern dan Branding Kemasan:
Buku ini memaparkan secara sportif hambatan klasik yang dihadapi oleh kedua mitra, mulai dari keterbatasan jangkauan pasar hingga kemasan yang masih bersahaja. Sebagai solusinya, tim penulis menghadirkan program perluasan akses pasar melalui pelatihan harian praktik online marketing berbasis media sosial dan blog. Tidak berhenti di situ, intervensi juga menyentuh aspek visual lewat perbaikan kualitas desain kemasan produk. Hasilnya, produk makanan ringan berbahan lokal tidak hanya tampil lebih menarik di mata konsumen modern, melainkan juga memiliki ketahanan produk yang lebih lama berkat perbaikan teknik produksi yang lebih higienis.

2. Perbaikan Administrasi Usaha dan Manajemen Keuangan Produktif:
Sisi humaniora dan pencerahan dari buku ini terlihat pada edukasi pembukuan yang diberikan kepada para pelaku UMKM. Sebelum program berjalan, pencatatan keuangan domestik rumahtangga dan modal usaha milik mitra sering kali bercampur baur tanpa arah yang jelas. Lewat bimbingan tata kelola administrasi yang sistematis, buku ini mencatat adanya perubahan perilaku finansial yang positif. Para anggota UMKM kini lebih lincah menyisihkan keuntungan untuk tabungan masa depan, teratur mengelola kelengkapan administrasi, serta jauh lebih berhati-hati dalam menggunakan fasilitas kredit atau pinjaman pendanaan.

3. Sinergi Kemitraan Antarkelompok dan Lonjakan Kapasitas Produksi:
Dampak riil yang paling menonjol dari program IbM ini adalah terjadinya penguatan hubungan kemitraan antarkelompok yang saling menguntungkan. Melalui data dan analisis situasi yang dipaparkan dalam bab evaluasi, tim penulis membuktikan bahwa sinergi komunitas mampu menciptakan ekosistem bisnis lokal yang kokoh. Efek domino dari program ini terlihat nyata pada peningkatan kapasitas produksi harian serta lonjakan omset usaha mitra secara signifikan. Hal ini membuktikan bahwa potensi bahan pangan lokal Purworejo memiliki daya saing ekonomi yang tinggi jika dikelola dengan sentuhan sains manajemen yang tepat.

Kesimpulan: Panduan Praktis Akselerasi dan Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan
Pada akhirnya, "Pengembangan Kelompok Usaha Makanan Ringan Berbahan Dasar Potensi Lokal" berhasil membuktikan bahwa kolaborasi antara perguruan tinggi dan pelaku usaha mikro mampu menggerakkan roda ekonomi daerah secara mandiri. Formula pemikiran, tahapan persiapan, hingga evaluasi dampak yang disajikan dalam struktur buku ini dikemas dengan pilihan bahasa yang sangat ringan, sistematis, dan mengalir lancar tanpa kehilangan esensi ilmiahnya.

Buku ini menjadi pilihan bacaan yang sangat menyegarkan dan sarat akan panduan praktis pemberdayaan di kala senja. Sangat direkomendasikan bagi para dosen yang ingin menyusun proposal pengabdian, mahasiswa ekonomi, penggerak kelompok wanita tani (KWT), pendamping UMKM, serta pembuat kebijakan di bidang koperasi dan perdagangan yang merindukan strategi pengembangan ekonomi berbasis kearifan lokal yang membumi dan bersahaja.


Daftar Isi

  • Kata Pengantar .... v
  • Daftar Isi .... vii
  • Daftar Gambar .... ix
  • Daftar Tabel .... xi
  • Bab I Permasalahan dan Potensi UMKM di Purworejo .... 1
  • 1.1 Analisis Situasi .... 1
  • 1.1.1 Produksi dan Manajemen Usaha kelompok I .... 4
  • 1.1.2 Produksi dan manajemen Usaha Kelompok II .... 5
  • 1.1.3 Permasalahan Kelompok I .... 6
  • 1.1.4 Permasalahan Kelompok II .... 7
  • 1.1.5 Potensi Wilayah .... 8
  • 1.1.6 Usaha-Usaha yang Sedang Berkembang di Kabupaten Purworejo .... 10
  • 1.2 Permasalahan Mitra .... 11
  • 1.2.1 Prioritas Permasalahan Kelompok I .... 11
  • 1.2.2 Prioritas Permasalahan Kelompok II .... 12
  • Bab 2 Target dan Luaran IBM .... 15
  • 2.1 Target .... 15
  • 2.2 Luaran .... 15
  • Bab III Pelaksanaan IBM .... 19
  • 3.1 Program Perluasan Akses Pemasaran .... 19
  • 3.2 Program Peningkatan Teknik Pengolahan Produksi .... 21
  • 3.3 Penguatan Akses Pinjaman Ke Berbagai Sumber Pendanaan .... 22
  • 3.4 Perbaikan Pengelolaan Keuangan dan Administrasi Pembukuan Usaha .... 22
  • Bab IV Pengalaman dan Kepakaran yang Dibutuhkan .... 25
  • 4.1 Kinerja P3M Selama Satu Tahun Terakhir .... 25
  • 4.2 Kepakaran yang Diperlukan dalam Program IbM .... 26
  • Bab V Dampak Program IBM .... 27
  • 5.1 Tahap Persiapan .... 27
  • 5.2 Program Perluasan Pemasaran .... 29
  • 5.2.1 Pelatihan Praktik Pemasaran melalui Media Online .... 31
  • 5.2.2 Kegiatan Pameran dalam Rangka Program Perluasan Pemasaran .... 36
  • 5.2.3 Kegiatan Perbaikan Kualitas Desain dan Kemasan Produk .... 37
  • 5.4 Penguatan Akses Pinjaman Ke Berbagai Sumber Pendanaan .... 46
  • 5.5 Perbaikan Pengelolaan Keuangan dan Administrasi Pembukuan Usaha .... 47
  • 5.6 Penguatan Hubungan Kemitraan Antarkelompok .... 48
  • 5.7 Luaran Tambahan .... 50
  • Bab VI Penutup .... 51
  • 6.1 Kesimpulan .... 51
  • 6.2 Saran .... 52
  • Daftar Pustaka .... 53
  • Biodata Penulis .... 55